清华大学人力资源创新实战研修班招生简章(3)

● 员工个人形象的塑造

二、选 人

1）笔记测评与人才选聘

● 招聘时快速掌握应聘者性格与岗位的匹配度

● 书写者笔记特点和规律

● 晋升时候选人在目标职位上是否胜任

2）面相学与人力资源管理

● 面相学的易经基础

● 面相与人的性格关系

● 面相学与企业选才

● 面相学与人力资源管理创新实践

3）高效招聘与专业面试技巧

● 选才的作用及选才的方式

● 面试的流程及注意的事项

● 专业的结构化面试技巧

● 专业结构化面试后续工作

三、育 人

1）培训体系建设与成果转化

● 如何控制培训投入使企业得到倍增的回报？

● 如何使培训成果转化为企业效益？