国际内审师《经营分析与信息技术》练习题(43)

胶卷随同相机一起出售是以下哪种产品组合定价策略的例子？
　　 A、副产品定价。
　　 B、选择品定价。
　　 C、补充产品定价。
　　 D、产品系列定价。
　　答案：C
　　解题思路：A不正确。对生产副产品而言，除了储存和运输外，没有额外的成本发生。因此，只要该种产品的价格超过其储存和运输成本，制造商都可以从中获取利润。
　　 B、不正确。选择品是那些随同主要产品一起被提供出售的产品。生产它们不可能没有生产成本发生，因此，对该种产品，销售商必须采用一个超过储存和运输成本的价格才会获得利润。
　　 C、正确。补充产品是指那些必须与主要产品一起使用的产品。销售商通常不是从主要产品上、而是从补充产品上获取利润，他们为主要产品制定较低的价格，而为补充产品制定较高的加成，远高于储存和运输成本。
　　 D、不正确。产品系列是以较低的价格一起出售的产品组合，例如剧院的季票。产品捆绑在一起出售目的是为了推动某些产品的销售，若非如此，顾客可能不会去购买这些产品。
　　
　　进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是：
　　 A、降低废品成本、返修成本及废料成本。
　　 B、减少工厂设备的账面价值的折旧费。
　　 C、增加营运资
　　 D、稳定市场份额。
　　答案：A
　　解题思路：答案A正确。自动化和计算机化的生产过程使对劳动力的需要大大减少。伴随着人工操作的减少，废品成本、返修成本及废料成本也降低。
　　 B、不正确。增加固定资产会提高工厂设备的账面价值和折旧费。
　　 C、不正确。随着投资从流动资产转向固定资产，营运资本通常会减少。
　　 D、不正确。现实的或潜在的市场份额的改变可能会促进对CIM的投资，但并非是CIM投资的主要原因。
　　
　　以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？
　　 A、帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
　　 B、鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
　　 C、曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
　　 D、光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
　　答案：B
　　解题思路：答案A不正确，因为如果费用没有分摊到每个经理，他们没有理由反对。
　　答案B正确，控制是为了使计划实现期望的目标的过程。预算是控制常使用的工具，它是一个关于未来的计划，而不是一个合同。将预算或者其他计划理解为没有弹性的合同会促使经理违背公司的佳利益，他们的努力被使用的标准误导了。
答案C不正确，因为参与预算会得到相关人员的支持并且激励他们努力工作。
　　答案D不正确，因为根据条件变化改变预算目标会使目标更公平。
　　
　　使用以下资料回答215－216题：
　　以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。
　　成本项目 金额（单位：美元）
　　设计复核 275，000
　　瑕疵退货 55，000
　　更换完工产品的运输费 27，000
　　生产过程中人工检查 75，000
　　原材料的人工检查 32，000
　　生产过程中的产品测试人工 63，000
　　返工的人工和制造费用 150，000
　　保修材料 68，000
　　过程策划 180，000
　　产品责任索赔 145，000
　　产品测试装置 35，000
　　故障设备修理 22，000
　　定时设备检修 90，000
　　废料 125，000
　　生产工人培训 156，000
　　
　　检查产品规格不符时发生的质量成本是
　　 A、预防性成本。
　　 B、鉴定成本。
　　 C、内部失败成本。
　　 D、外部失败成本。
　　答案：B
　　解题思路：A不正确。鉴定成本指那些在检查不符合规格的产品过程中发生的成本。
　　 B、正确。预防成本是指为防止生产出不符合产品规格的产品而发生的成本。
　　 C、不正确。有缺陷的产品在运送给客户前被发现，这时发生的成本为内部失败成本。
　　 D、不正确。有缺陷的产品在运送客户后被发现，这时发生的成本为外部失败成本。