2015信息系统管理工程师考试试题及答案(4)

1.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:
　　A. 未来决策的基准

　　B. 管理客户的组织方式

　　C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

　　D. 作为决不会变更的静态机制

　　C

　　2.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是:

　　A. 一般的而不是特定的

　　B. 不考虑资源范围限制而建立

　　C. 现实的和可达到的

　　D. 可测量的，无形的和可验证的

　　C

　　3.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?

　　A. 时间，进度和成本

　　B. 管理协调和组织安排

　　C. 决策的风险和影响

　　D. 工作的质量

　　D

　　4.适当的范围定义将导致:

　　A. 改进对成本和工期估算的准确性

　　B. 减少对项目基准计划的需要

　　C. 项目交付物被正式接受的最低要求

　　D. 项目变更请求的增加

　　A

　　5.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:

　　A. 为下一个项目保留所有的资源

　　B. 记录已建的产品或完成的安装

　　C. 项目过程历史报告

　　D. 移交责任

　　A

　　.在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能地说明工作任务关系:

　　A. 网络

　　B. 甘特（Gantt）图

　　C. 里程碑图

　　D. 工作分解结构

　　A

　　7.柱形图最适合于:

　　A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效

　　B. 表示松弛时间

　　C. 表示关键路线的依赖关系

　　D. 表示哪些活动能被重新并行安排

　　A

　　8.任务网络是 过程的一个结果和是对 过程的一项关键的输入。

　　A. 活动定义, 工期估计

　　B. 活动排序,进度制定

　　C. 活动规划,进度制定

　　D. 活动排序, 工期估计

　　B

　　9.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

　　A. 赶工

　　B. 变更范围

　　C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

　　D. 资源平衡

　　D

　　10.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?

　　A. 构思阶段

　　B. 开发或设计阶段

　　C. 执行阶段

　　D. 结束阶段

　　C
11.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。

　　A. 由下而上

　　B. 类比

　　C. 预算

　　D. 修正标准

　　B

　　12.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:

　　A. 净现值 (NPV)

　　B. 内部的回报率 (IRR)

　　C. 投资回收期

　　D. 风险评估模型(RAM)

　　D

　　13.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?

　　A. 用于生产小器具的原材料的成本

　　B. 实际生产小器具的人工成本

　　C. 生产制造小器具的厂房场地的租金

　　D. 生产小器具的设备

　　C

　　14.项目质量管理的主要目的要确保:

　　A. 维护质量圈并工作有效

　　B. 定期进行质量过程检查评审

　　C. 无缺陷过程

　　D. 项目将满足最初打算要达到的要求

　　D

　　15.对于一组数: 80,10,10,50,10, 和 90,中值项是什么?

　　A. 80

　　B. 50

　　C. 10

　　D. 60

　　D

　　16.下列的哪一项是正确的?

　　A. ISO 9000 是一个欧洲标准

　　B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作

　　C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品

　　D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准

　　D

　　17.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?

　　A. 帕累托（Pareto）分析

　　B. 因果分析

　　C. 趋势分析

　　D. 过程控制分析

　　A

　　18.作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:

　　A. 领导、授权和谈判的能力

　　B. 能做详细的技术工作的技能

　　C. 引导项目团队会议的能力

　　D. 招聘和解雇技能

　　A

　　19.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

　　A. 权力

　　B. 合法的权力

　　C. 领导

　　D. 影响

　　B

　　20.在组织图中的虚点线意味着:

　　A. 关系的存在与否取决于组织的性质

　　B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义

　　C. 非正式的权限与责任的关系

　　D. 独特的而且清楚地定义的关系

　　C