湖南省娄底市土地开垦整理中心加强土地整理项目监管,实施整理项目联系人制度,把对项目联系人的工作考核与项目实施效果挂钩。
市土地开垦整理中心明确规定,一个项目一个联系人,做到每个项目有人管。项目联系人对项目招投标、施工合同签订等进行指导监督,施工过程中对施工队伍监理人员进行监管,对工程项目的进度、质量、资金进行检查,对项目设计变更进行把关,并负责工程设施的移交,落实管护措施,协调重大矛盾。
市土地开垦整理中心根据项目实施情况,以工程科人员为主体,选派责任强、业务精、肯实干的同志担任国家、省级项目联系人。同时,每年组织项目联系人进行上岗培训,不定期组织项目联系人集中交流工作体会,提高了项目联系人的政治素质和业务水平。每个项目联系人每个月到项目区不少于2次,每周与项目建设单位、监理单位联系不少于1次。中心主任听取工程科科长、项目联系人的汇报,不定期深入建设单位、监理单位了解情况,深入项目区了解实情,对项目联系人工作实行监督。