2011国际内审师考试经营管理技术模拟题(1)(4)

21、某制造业工厂在生产过程中要大量使用螺母、螺栓、垫圈、手套等低值易耗品。这些物品购买后，在存货帐上记入一个总数。平时，有一定数量的低 耗品存放在生产车间的箱子里。每次补充时，则从仓库领取放进箱内，并把该次实践的低耗品成本记入车间的制造费用。针对以上情况，哪一控制措施最为适当：

A． 把箱子放回仓库；

B． 要求管理*检查消耗性物品的成本报告，并与相应的预算作比较；

C． 在正常的工作时间把箱子锁起来；

D． 低成本的小体积物品，不必使用上述控制。

22、公司和他的客户准备投资建立贸易伙伴关系，但在消息的内容方面还存在争议。在对客户订单的内容产生争议的情况下能够对事件提供证明的方法是：

a.将所有的消息写入磁带文件中。

b.给大额订单的客户寄出确认函。

c.将所有的消息写入一次写多次读设备。

d.同意将所有的争议提交仲裁。

23、在发送和接收电子数据交换消息之前，公司应该：

a.与每一个客户和供应商签订贸易伙伴协议。

b.估计收到的货物，并降低存货水平。

c.要求所有的供货商提供电子数据交换的能力。

d.评估使用电子数据交换传输信息的有效性。

24、如果某国采取贸易配额来解决长期的贸易逆差，最有可能出现的结果是：

a．失业率和生产率上升。

b．失业率上升，生产率下降。

c．失业率下降，生产率上升。

d．失业率和生产率下降。

25、以下哪一项最恰当地描述了压力与工作表现的关系？

A.曲线关系。

B.正比关系。

C.反向关系。

D.压力与工作表现无联系。

16、以下哪项关于绩效与标准的比较陈述不正确？

A．属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力，这使得纠正活动容易开展。

B．对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用。

C．目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起，便于指导纠正活动。

D．有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。

27、以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？

A．帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播，这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。

B．鹰石酿造厂的首席执行官写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就象合同一样，必须得到遵守。

C．曼德森制造公司的预算开始于生产经理为他们的部门制定目标。

D．光明设备公司每季度召开部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。

28、某电子制造商计划以合同价格购进大批量计算机芯片，在此之前希望了解芯片的质量是否达标。评价计算机芯片的质量需要确定芯片的测试数量。可用的技术是：

A．线性规划。

B．回归分析。

C．排队论。

D．统汁抽样。

29、为了方便编制计划和预算，某旅游服务公司管理层对以后的24个月的月销售额进行 预测。根据以往的数据，管理层发现销售额呈向上的趋势，同时由于季节性变动的影响，6月、7月和8月销售额较高，1月、2月和3月销售额低，预测公司销售额的适当的技术是：

a．时间序列分析。

b，排队论。

c．线性规划。

d，敏感性分析。